مالیاتی اور کاروباری سوچ کے درمیان فرق اور فیوژن کیسے کریں؟

1. مالی سوچ مختصر مدت پر مرکوز ہے، کاروباری سوچ طویل مدتی پر مرکوز ہے۔

اگر آپ افقی محور پر وقت کے ساتھ گراف اور عمودی محور پر کیش فلو بناتے ہیں، تو کسی بھی کاروبار یا انٹرپرائز کی ترقی S-شکل ہوتی ہے۔ شروع میں، کیش فلو منفی ہوتا ہے، اور نقصانات آہستہ آہستہ کم ہوتے ہیں، پھر نفع اور نقصان میں توازن ہوتا ہے، اور پھر منافع کمایا جاتا ہے۔ . کچھ کاروباری ادارے "Small S" ہیں، کچھ "Medium S" ہیں، اور کچھ "Big S" ہیں۔ بالکل اسی طرح جیسے مختلف پرجاتیوں کے مختلف نشوونما کے چکر ہوتے ہیں۔

2. کل حجم VS کو زیادہ سے زیادہ کریں۔ کارکردگی کی زیادہ سے زیادہ

فنانس تناسب (کارکردگی) کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش کرتا ہے، جبکہ کاروبار کل رقم کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ اگر کسی انٹرپرائز کی سرگرمیوں کو دو آسان حصوں میں تقسیم کیا جائے تو ایک پیداوار ہے اور دوسرا مارکیٹنگ اور فروخت، اسے بنانا اور بیچنا۔

پیداوار اور مینوفیکچرنگ کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنا ایک اچھی بات ہے، لیکن مارکیٹنگ اور سیلز کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے بعد، جب کارکردگی کے اشارے جیسے کہ اشتہاری سرمایہ کاری میں فی ہزار یوآن منافع اور فی کس منافع کو زیادہ سے زیادہ کیا جاتا ہے، تو کمپنی کا کل منافع زیادہ سے زیادہ نہیں ہو سکا، کیونکہ تمام سرمایہ کاری اس پر منحصر ہے۔ مارجن کے بعد. افادیت کو کم کرنے کا قانون، وہ نقطہ جہاں کل منافع زیادہ سے زیادہ ہوتا ہے کارکردگی کا اشاریہ زیادہ سے زیادہ ہونے کے بعد ہونا چاہیے۔

3. فیصلہ سازی کے لیے لاگت کے متعلقہ اصول

کاروباری سوچ فیصلہ سازی کے متعلقہ لاگت کے اصول کی پیروی کرتی ہے۔ نام نہاد متعلقہ لاگت یہ ہے کہ آپ کے فیصلے کی تبدیلی کے ساتھ لاگت بدل جائے گی۔ اس کے برعکس، اس فیصلے کی تبدیلی سے جو قیمت نہیں بدلتی وہ اس فیصلے کی غیر متعلقہ قیمت ہے۔ دوسری طرف، مالی سوچ غیر متعلقہ اخراجات، جیسے ڈوبے ہوئے اخراجات، اور مقررہ اخراجات کو مدنظر رکھتی ہے جن کا اشتراک نہیں کیا جانا چاہیے۔

ہمارے مالیات اور کاروبار کے درمیان اختلاف اور تنازعہ اکثر دونوں فریقوں کے پاس موجود مختلف معلومات اور وسائل کی وجہ سے ہوتا ہے۔ فنانس کو کاروباری تعلقات کو معیارات اور ٹیکس قوانین کے مطابق ہینڈل کرنا چاہیے، جبکہ کاروبار کو حقیقی حالات کی بنیاد پر مختلف تبدیلیاں کرنی چاہئیں۔

ہمارے لیے یہ ناممکن ہے کہ ہر کاروباری محکمہ ٹیکس قانون کے معیارات اور دفعات سے واقف ہو۔ لہذا، صرف اس صورت میں جب ہمارا محکمہ خزانہ متعلقہ کاروبار کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرتا ہے، کمپنی کے مجموعی آپریشن کو سمجھتا ہے، پوری صنعت کی خصوصیات اور کمپنی کی پوزیشن کو سمجھتا ہے، کیا ہم سمجھ سکتے ہیں کہ دونوں تجارت کے درمیان کوئی مناسب نقطہ تلاش کر سکتے ہیں؟ دونوں کے درمیان.

مالیاتی کاروباری انضمام کا ایک اچھا کام کیسے کریں؟

آج کل، بہت سے مالیاتی عملے صرف خالص مالیات تک محدود ہیں، اور روزانہ حساب کتاب انٹرپرائز کے کاروباری اہداف سے زیادہ سے زیادہ انحراف ہوتا جا رہا ہے، جس کی وجہ سے اکاؤنٹنگ اہلکار باس سے دور سے دور ہوتے جا رہے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ بہت سے مالیاتی اہلکار اکثر شکایت کرتے ہیں: باس فنانس پر توجہ نہیں دیتا، اکاؤنٹنٹ کی تنخواہ سب سے کم ہے، اور اکاؤنٹنٹ کو کبھی میٹنگز وغیرہ میں شرکت کی اجازت نہیں دی جاتی۔ جیسا کہ سب جانتے ہیں، اس سلسلے کے ابھرنے کی وجہ مسائل کا یہ ہے کہ فنانس نے خود فنانس اور کاروبار کو مصنوعی طور پر الگ کر دیا ہے۔ محکمہ خزانہ کمپلائنس اور سسٹم فار سسٹم کے لیے کمپلائنٹ ہے لیکن اس پر غور نہیں کرتا کہ کمپلائنس اور سسٹم کس کے لیے ہے۔

درحقیقت، فنانس اور کاروبار لازم و ملزوم ہیں، دونوں ایک مشترکہ مقصد کے لیے، جو کہ انٹرپرائز کے لیے قدر پیدا کرنا ہے، یعنی کاروبار اور مالیات کا انضمام۔

تو ہمیں مندرجہ ذیل کام کرنا ہوں گے۔

① کاروبار میں جانے کے لیے فنانس کے لیے، ہمیں یہ یقینی بنانا چاہیے کہ آپ کے پاس میں ہوں اور میرے پاس آپ ہوں۔

②اچھا خزانہ پردے کے پیچھے انتظار کرنا اور پوشیدہ میں چھپنا ہے۔ آپ صرف اکاؤنٹنگ کرنے کے لیے اپنا سر نہیں جھکا سکتے اور کاروبار میں مالی سوچ نہیں لا سکتے۔

③ ایک مالیاتی شخص جس میں زیادہ اضافی قدر ہو اسے فنانس سے آنا چاہیے اور کاروبار میں جانا چاہیے۔

④ کاروبار اور فنانس کے انضمام، مالیاتی محکمہ اور مالیاتی عملے کے لئے، یہ انتظار کرنے کا وقت ہے، عام رجحان!